快遞輿情

品駿快遞打造全鏈路智慧物流提升服務(wù)品質(zhì)

2018年12月11日來(lái)源:漢網(wǎng)

雙11狂歡潮剛剛退卻,唯品會(huì)“12·8特賣(mài)大會(huì)”再度來(lái)襲。僅用時(shí)12分28秒!來(lái)自武漢的消費(fèi)者就收到了來(lái)自品駿快遞的大促包裹。一場(chǎng)電商狂歡節(jié),更是一場(chǎng)考驗(yàn)物流行業(yè)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,曾幾何時(shí),物流還停留在手工作業(yè)的草莽時(shí)代,誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知如今高速發(fā)展的現(xiàn)狀。

脫胎于唯品會(huì)的品駿快遞,作為全國(guó)直營(yíng)快遞的代表企業(yè)之一,已經(jīng)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)、車(chē)輛、末端、包裹等環(huán)節(jié)加大IoT(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)物流要素的數(shù)字化、智能化,全力支撐各電商平臺(tái)大促。

物聯(lián)網(wǎng)人工智能加持

消費(fèi)者關(guān)于購(gòu)物的想象不斷豐富,電商平臺(tái)對(duì)物流提出的要求也越來(lái)越高,消費(fèi)者想要更快、更方便的物流,快遞企業(yè)的任務(wù)就是把這些曾經(jīng)的“異想天開(kāi)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

以唯品會(huì)“11·11”、“12·8”大促的好貨為例,他們都是怎么挑選出來(lái)的?AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)告訴你答案。大促前夕,品駿快遞智慧物流以“好貨”為中心,應(yīng)用物流供應(yīng)鏈人工智能技術(shù),挖掘10年沉淀的大數(shù)據(jù),從需求預(yù)測(cè)到自動(dòng)備貨,從智慧調(diào)撥到優(yōu)化發(fā)貨,提高整體物流供應(yīng)鏈效率,提升用戶體驗(yàn)。

在剛剛過(guò)去的雙11,僅用時(shí)12分25秒!品駿快遞就極速送達(dá)唯品會(huì)雙11全球首單,來(lái)自廣東佛山的李女士幸運(yùn)的成為了收貨第一人。品駿快遞總經(jīng)理唐倚智表示,這一切都源于智慧物流的魔力。品駿快遞根據(jù)會(huì)員行為預(yù)測(cè),預(yù)調(diào)撥商品到前置倉(cāng),實(shí)現(xiàn)“訂單未下,貨已在途”;根據(jù)商品銷量預(yù)測(cè),自動(dòng)采購(gòu)分倉(cāng)備貨,實(shí)現(xiàn)“好貨爆品,都已在庫(kù)”;根據(jù)訂單流量預(yù)測(cè),動(dòng)態(tài)調(diào)度倉(cāng)內(nèi)人工和自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)“任務(wù)未到,人機(jī)就位”。

在人們傳統(tǒng)認(rèn)知中,快件的分揀都是通過(guò)人工方式操作,從“人背肩扛”到“智能分揀”,從粗獷的生產(chǎn)組織到科學(xué)的管理方式,從繁重的手工作業(yè)到簡(jiǎn)單機(jī)械化再到AGV搬運(yùn)機(jī)器人。自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的品駿快遞,正在打造全流程高度科技化的作業(yè)形態(tài)。

此前,品駿快遞西南物流中心建成全球最大蜂巢全自動(dòng)集貨緩存系統(tǒng),華北物流中心成功上線機(jī)器人全自動(dòng)集貨緩存系統(tǒng),整個(gè)集貨環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化作業(yè),大規(guī)模提升集貨效率。同時(shí),品駿快遞在廣州市花都區(qū)建成廣州航空中轉(zhuǎn)場(chǎng),面積約2500平方米,覆蓋華南區(qū)域內(nèi)的進(jìn)出港貨量操作,每天吞吐量可高達(dá)近150噸。

品質(zhì)服務(wù)感動(dòng)客戶

技術(shù)的發(fā)展和常態(tài)化運(yùn)營(yíng)固然重要,但這背后也離不開(kāi)末端快遞員的支撐??爝f不僅要送的快,還要送的好。唐倚智表示,盡管全直營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)給成本支出帶來(lái)巨大壓力,但品駿快遞所提供的開(kāi)箱驗(yàn)貨、當(dāng)面試穿、當(dāng)場(chǎng)退換業(yè)務(wù)是其他快遞所無(wú)法比擬的。這正是品駿的競(jìng)爭(zhēng)力所在,全直營(yíng)的管理模式保證了經(jīng)營(yíng)舉措和政策制度的快速落實(shí),能夠從組織上保證服務(wù)質(zhì)量。

在上海浦東工作的白領(lǐng)小李,是一名愛(ài)網(wǎng)購(gòu)、愛(ài)美妝的女孩,經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)各種化妝品、護(hù)膚品。由于很多快遞小哥經(jīng)常在自己工作時(shí)間派送包裹,有時(shí)候就讓小哥將包裹放至單位附近的快遞柜中。久而久之,快遞小哥索性連電話都不打,直接將她的快遞包裹放進(jìn)快遞柜,有時(shí)候連短信息都沒(méi)有發(fā)。

有一次一瓶精華液已經(jīng)摔破了,但快遞員還是放到柜子里并簽收,她只好自己吃了這個(gè)啞巴虧。對(duì)于品駿快遞百分百送貨上門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),讓她感到非常貼心和放心?!艾F(xiàn)在很多快遞公司都直接把包裹扔進(jìn)快遞柜里,連快遞員影子都見(jiàn)不到。而品駿快遞員每次都會(huì)給我打電話,告訴我有包裹并送上門(mén)當(dāng)面簽收,還可以貨到付款。

消費(fèi)升級(jí)大背景下,消費(fèi)者對(duì)快遞行業(yè)除了物流時(shí)效、服務(wù)品質(zhì)等基本要求外,對(duì)包裹創(chuàng)新、環(huán)保這些維度也提出新的標(biāo)準(zhǔn)。下半年,品駿快遞綠色循環(huán)箱率先在上海市“上崗”使用,然后陸續(xù)在多地推開(kāi),并在綠色包裝、綠色運(yùn)輸、建設(shè)回收體系等方面做了大量嘗試,并引起社會(huì)各界的點(diǎn)贊好評(píng)。

在注重服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),品駿快遞全面開(kāi)放社會(huì)化業(yè)務(wù),服務(wù)范圍涵蓋B端和C端,消費(fèi)者在寄快遞時(shí),除了順豐、“通達(dá)系”等傳統(tǒng)快遞企業(yè)之外,又多了另外一個(gè)選擇。唐倚智表示,未來(lái)品駿將進(jìn)一步升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)更全面的網(wǎng)絡(luò)覆蓋來(lái)提供更高效的配送服務(wù),打造快遞物流體系服務(wù)標(biāo)桿,助力中國(guó)快遞轉(zhuǎn)型升級(jí)。