快遞輿情

京東線下B2B布局不暢 切入社區(qū)團(tuán)購(gòu)尋“新通路”

2018年11月29日來(lái)源：電商報(bào)

京東線下B2B布局不暢 切入社區(qū)團(tuán)購(gòu)尋“新通路”_B2B_電商報(bào)


11月29日消息，作為京東B2B業(yè)務(wù)的“拳頭”，新通路在線下的表現(xiàn)似乎并非特別順利。而面對(duì)線下涌現(xiàn)的新消費(fèi)趨勢(shì)，風(fēng)靡一時(shí)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)似乎也成為京東布局線下B2B業(yè)務(wù)的“新通路”。

近日有媒體報(bào)道稱，定位為“京東直屬社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)”的小程序“友家鋪?zhàn)?/a>”已經(jīng)低調(diào)上線，并開(kāi)始招募鋪?zhàn)雍匣锶?。?a target="_blank">電商報(bào)》記者了解到，該小程序主體信息為“北京京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司”，該公司同時(shí)也是“京東購(gòu)物”小程序的開(kāi)發(fā)主體，因而此舉也被認(rèn)為京東有意進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)的舉動(dòng)。

相關(guān)招募信息顯示，友家鋪?zhàn)幽壳霸谑仪f、保定、衡水、煙臺(tái)、濰坊、太原以及呼和浩特等二三線城市限量招募合伙人。不過(guò)針對(duì)合伙人的“資格”，友家鋪?zhàn)臃矫嫣岢隽诵枰獡碛袑?shí)體店的附加條件，顯然，京東入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)除了追趕風(fēng)口，很大程度上也不乏為其B2B業(yè)務(wù)線下布局“借道”的考慮。

在經(jīng)歷此前的爆發(fā)期后，如今社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為眾多企業(yè)競(jìng)相涌入的火熱風(fēng)口，其中互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影尤為活躍。今年9月，拼多多投資社區(qū)生鮮平臺(tái)“蟲(chóng)媽鄰里團(tuán)”；隨后10月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)則投資了社區(qū)團(tuán)購(gòu)初創(chuàng)公司“松鼠拼拼”。而阿里雖無(wú)明顯投資動(dòng)作，卻也在盒馬APP上推出了近似于社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的“盒社群”。因此外界一度推測(cè)，作為阿里在電商領(lǐng)域的老對(duì)手，京東入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)只是時(shí)間問(wèn)題。

不過(guò)從京東為加盟合伙人設(shè)立的門(mén)檻來(lái)看，京東在社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)顯然并沒(méi)有打算拉攏“寶媽”等社群中心熱門(mén)人選，而是瞄準(zhǔn)了中小規(guī)模商店的經(jīng)營(yíng)者。從“團(tuán)長(zhǎng)”的選擇來(lái)看，京東的“友家鋪?zhàn)印备?lèi)似于此前B2B平臺(tái)中商惠民推出的社區(qū)拼團(tuán)項(xiàng)目“惠購(gòu)Go”，兩者都將B端用戶視為其入駐目標(biāo)，更準(zhǔn)確地說(shuō)，就是以廣大的社區(qū)便利店店主為標(biāo)靶。因此有分析指出，友家鋪?zhàn)拥募用四Ｊ礁鼉A向于借助分銷(xiāo)模式，讓店主來(lái)幫京東賣(mài)貨。

不過(guò)，此時(shí)切入社區(qū)團(tuán)購(gòu)，側(cè)面也反映出京東線下B2B業(yè)務(wù)布局恐怕并不是特別順暢。便利店布局一貫是京東無(wú)界零售戰(zhàn)略在線下的重要陣地，早在2017年4月，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東就曾宣布未來(lái)五年京東將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店，其中一半在農(nóng)村。今年3月，京東新通路事業(yè)部在其無(wú)界零售行業(yè)峰會(huì)上高調(diào)宣布，2017年京東已經(jīng)完成45萬(wàn)家京東便利店布局，“百萬(wàn)便利店計(jì)劃”有望在今年年內(nèi)提前完成。

然而從去年開(kāi)始，“京東便利店關(guān)店”的消息便時(shí)有傳出。有分析認(rèn)為，盡管京東新通路借助貼牌式加盟的方式，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)線下便利店布局的快速擴(kuò)張，但這也導(dǎo)致其為夫妻店改造輸出品牌、模式和管理的實(shí)際效果與預(yù)想相比大打折扣，反倒埋下線下把控不足的隱患。

除此之外，京東切入社區(qū)團(tuán)購(gòu)的短板也顯而易見(jiàn)。目前社區(qū)拼購(gòu)主要在三四線城市展開(kāi)，而京東的核心用戶還是在一二線城市，換言之，供應(yīng)鏈與標(biāo)靶用戶錯(cuò)位，或?qū)⒊蔀榫〇|友家鋪?zhàn)訑U(kuò)張路途上最大的掣肘。

互聯(lián)網(wǎng)上單位獲客成本持續(xù)走高，加之消費(fèi)者購(gòu)物愈發(fā)看重購(gòu)物體驗(yàn)，線下成為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)必須攻占的戰(zhàn)略要地，京東欲借B2B業(yè)務(wù)攻占線下的野心也可以說(shuō)是形勢(shì)所迫。社區(qū)團(tuán)購(gòu)固然為B2B企業(yè)進(jìn)軍線下提供了新渠道，但友家鋪?zhàn)幽芊癯蔀榫〇|的“新通路”，恐怕還須跨過(guò)幾道坎。