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“三通一達”回鄉(xiāng)表態(tài)：一條心，不再無序競爭！
11月24日，陳德軍、賴梅松、喻渭蛟、聶騰云四位從浙江桐廬大山走出的快遞企業(yè)家再次回到家鄉(xiāng)，參加第二屆中國（杭州）國際快遞業(yè)大會。大會最后，他們和快遞企業(yè)共同發(fā)出《桐廬倡議》，其中最為值得關注的一項倡議就是，“堅持開放合作，推進協(xié)同發(fā)展”。
倡議書中寫到，“天下兼相愛則治，交相惡則亂?！睆V大快遞企業(yè)要堅持同舟共濟、互信互利理念，加強行業(yè)協(xié)同合作，共同營造良好的行業(yè)發(fā)展秩序。
換句話說就是“以后會一條心，不再無序競爭?！薄叭ㄒ贿_”在家鄉(xiāng)父老面前做出如此承諾，不可謂不真心。
回顧三通一達的成長，本就是一部同舟共濟一條心的創(chuàng)業(yè)史。從大山走出的桐廬人，依靠鄉(xiāng)情、親情、友情緊密地聯(lián)系在一起，互幫互助相互信任，才組建起了一張張快遞網(wǎng)絡，最終占據(jù)了全國快遞市場的半壁江山。
經(jīng)過多年發(fā)展，中國快遞業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，這一點也直觀地反應在兩屆快遞業(yè)大會上。當2015年第一屆快遞業(yè)大會在桐廬召開時，快遞行業(yè)還在比拼業(yè)務量。兩年時間過去了，“三通一達”都成為了上市企業(yè)，質量、安全、科技和協(xié)同發(fā)展成為第二屆快遞業(yè)大會的熱詞。
“中國快遞業(yè)已經(jīng)站在一個新的起點上，正在從單純的業(yè)務競爭向服務加生態(tài)轉型，已進入新科技、新裝備、新生態(tài)、新模式的發(fā)展階段?！敝型爝f董事長賴梅松在當天的演講中也呼吁，新時代中國快遞的發(fā)展需要更廣、更深、更新、更多的“協(xié)同”，才能更好地發(fā)展。
誠如賴梅松所言，快遞業(yè)到了必須要協(xié)同發(fā)展的階段。殘酷的價格戰(zhàn)和海量的包裹已讓基層網(wǎng)點和快遞員“壓力山大”，構建共同配送體系迫在眉睫。電商自建物流、落地配、眾包等新業(yè)態(tài)蓬勃興起，傳統(tǒng)快遞市場份額不斷被侵蝕?？爝f出海要面對強大的國際巨頭，而單憑一家民營企業(yè)的實力根本無力對抗。
實際上，近年來“三通一達”的協(xié)同頻率越高越高。從2013年投資組建蜂網(wǎng)，到2015年參投豐巢。到了今年，“三通一達”先是參建國際超級物流樞紐eHub，后又各自出資1.6億擬聯(lián)合成立中邦物流保險公司。
在當天的快遞大會現(xiàn)場，“三通一達”又聯(lián)手順豐組建投資聯(lián)合體，與浙江省機場集團簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，共同投資建設智慧物流樞紐。
快遞企業(yè)未來應當如何協(xié)同？賴梅松認為要從行業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技協(xié)同三方面落地。
“只有行業(yè)好才是真的好，中國快遞已經(jīng)具備了世界上最大的體量規(guī)模，但大而不全的現(xiàn)狀急待改善。行業(yè)的發(fā)展趨勢一定是競合的，聯(lián)合一定比分散強，用最小的成本博取最大的資源，實現(xiàn)資源的最優(yōu)適合，才能真正的做強。”
賴梅松表示，產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能幫助行業(yè)打通上下游，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，幫助建立精準化、個性化、定制化的“從工廠到用戶、從田頭到餐桌”的全鏈路管理，從而降低整個社會的物流成本；科技的協(xié)同能深入行業(yè)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的每一個環(huán)節(jié)，成為畫大同心圓、構建生態(tài)圈最強有力的助推器。
