中國快遞協(xié)會動態(tài)

各位領導、同志們：

這次快遞協(xié)會邀請部分企業(yè)家討論快遞企業(yè)的兼并重組問題，我感到意義重大。這個議題很有前瞻性。通過討論，可以使從事快遞服務的企業(yè)家們對當前快遞的形勢有一個更透徹的了解，對企業(yè)兼并重組這一經(jīng)濟現(xiàn)象有一個更清晰的認識。談幾個觀點供大家參考。

一、企業(yè)兼并重組是一個行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象，快遞行業(yè)今后一個時期這一現(xiàn)象必將進一步加劇。
快遞行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并重組一直存在。例如1999年Fedex和大田合資組成了大田——聯(lián)邦快遞公司。品牌快遞企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)上下環(huán)節(jié)之間發(fā)生的企業(yè)兼并重組更為頻繁。為什么今后這一現(xiàn)象必將加劇呢？我個人認為，有以下四點因素：

1、快遞行業(yè)處于快速崛起的黃金期。首先是市場有需求，快速方便的遞送服務正在向社會生活和經(jīng)濟生活的各個領域滲透，受眾面越來越多。其次是政策扶持，在國家轉變發(fā)展方式，大力調(diào)整經(jīng)濟結構的大背景下，各地對作為服務業(yè)的快遞發(fā)展提供了有力的政策支持。還有法律保障，去年出臺的《郵政法》已經(jīng)為快遞企業(yè)正名。從實踐層面來看，這幾年快遞的量、收增幅都在20%以上。以江蘇為例，2009年江蘇快遞業(yè)務量增長46%，收入增長了28%。今年一至六月份，業(yè)務量增長了34%，業(yè)務收入增長26%。行業(yè)誘人的發(fā)展前景必將產(chǎn)生資本的集聚效應。

2、快遞行業(yè)自身實力不夠強大。主要表現(xiàn)在：行業(yè)集中度低，快遞企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。同質(zhì)化嚴重，缺乏有明顯特色的快遞企業(yè)類型，尚未形成適應市場需要的市場細分企業(yè)。企業(yè)水平參差不齊，多數(shù)企業(yè)管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)低，裝備科技含量低。行業(yè)實力不強，阻擋兼并重組的門檻不高。

3、網(wǎng)絡的完整性亟待提高?？爝f服務依靠網(wǎng)絡完成，目前快遞網(wǎng)絡總體呈現(xiàn)東部密集，中部至西部網(wǎng)絡密集度逐步衰減，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施以及網(wǎng)購業(yè)務的突飛猛進，擴大網(wǎng)絡覆蓋面和網(wǎng)絡密集度成為提高企業(yè)實力的有效措施。兼并重組是提高網(wǎng)絡完整性最快速有效的途徑之一。

4、網(wǎng)絡的穩(wěn)定性存在缺陷。我國網(wǎng)絡型快遞企業(yè)中，加盟型網(wǎng)絡企業(yè)占較高的比例。這種在快遞服務中的連鎖經(jīng)營模式和商業(yè)服務中的連鎖經(jīng)營模式不同。商業(yè)服務中的連鎖經(jīng)營加盟網(wǎng)點之間基本沒有聯(lián)系。而快遞服務中，加盟網(wǎng)點，生產(chǎn)上是互為上下環(huán)節(jié)，經(jīng)濟上是互為結算環(huán)節(jié)。加盟型網(wǎng)點在快遞網(wǎng)絡擴張初期起到了低成本、高速度覆蓋的作用，但這一模式到了一定時期可能成為網(wǎng)絡發(fā)展的不穩(wěn)定因素，成為企業(yè)縱向兼并重組的直接原因。

二、政府對快遞企業(yè)兼并重組的態(tài)度
我個人認為：態(tài)度上要支持，對集中度高的要打破壟斷，但像快遞這樣集中度低的行業(yè)要支持企業(yè)兼并重組提高集中度。政策上要扶持，不能設置企業(yè)兼并重組的地區(qū)壁壘，所有制壁壘，行業(yè)壁壘。企業(yè)兼并是市場行為，需遵守市場規(guī)則，政府不作拉郎配。程序上要規(guī)范，快遞企業(yè)兼并重組需經(jīng)行業(yè)主管部門的審批。行業(yè)內(nèi)兼并重組可不需重新申請許可，行業(yè)外資本及企業(yè)兼并重組行業(yè)內(nèi)企業(yè)成立新的企業(yè)需重新提出許可申請。

三、關于對企業(yè)兼并重組的幾點建議（供參考）

1、企業(yè)兼并重組要以企業(yè)長期戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃為導向。企業(yè)兼并重組是企業(yè)發(fā)展上的重大調(diào)整和重大決策。作為企業(yè)家必須深思熟慮，目標明確。

2、企業(yè)兼并重組的重點是優(yōu)化結構，優(yōu)勢互補。落腳點是提高快遞網(wǎng)絡的能力。網(wǎng)絡能力是快遞企業(yè)生存發(fā)展的核心資源，通過兼并重組企業(yè)網(wǎng)絡能力得以提高，結構得以優(yōu)化，總體方向就是正確的。

3、企業(yè)兼并重組要維護企業(yè)、社會的和諧穩(wěn)定。重點是要妥善處理好資產(chǎn)債務和職工安置等問題。