中國(guó)快遞協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

馬軍勝突擊檢查川渝“雙11”服務(wù)保障工作

2014年11月20日來(lái)源:

11月17日晚,馬軍勝在四川省郵政速遞物流成都集散處理中心檢查郵件分撥疏運(yùn)情況。

11月18日晚,馬軍勝在韻達(dá)快遞重慶分撥中心檢查企業(yè)“雙11”快遞服務(wù)保障情況。

“雙11”快件的全面發(fā)出,標(biāo)志著攸關(guān)成敗的決戰(zhàn)時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。

隨著快件從東部流向中西部,中西部地區(qū)的進(jìn)港快件量激增,分揀、投遞壓力較大成為“雙11”工作的焦點(diǎn)難點(diǎn)。如何做好快件疏運(yùn),如何克服疲勞打好關(guān)鍵戰(zhàn),如何交上一份滿(mǎn)意的“雙11”答卷,這些問(wèn)題牽動(dòng)著國(guó)家郵政局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馬軍勝的心。11月17日至19日,馬軍勝一行不打招呼、輕車(chē)簡(jiǎn)從,突擊檢查了四川、重慶兩?。ㄊ校┛爝f旺季服務(wù)保障工作。 

直擊一線(xiàn):勉勵(lì)企業(yè)打好服務(wù)“關(guān)鍵戰(zhàn)”

17日晚,馬軍勝剛下飛機(jī),就驅(qū)車(chē)前往四川省郵政速遞物流成都集散處理中心,現(xiàn)場(chǎng)查看快件中轉(zhuǎn)疏運(yùn)、流水線(xiàn)設(shè)施配備、分撥場(chǎng)地?cái)U(kuò)建改造等情況。當(dāng)天上午,他還在2000公里外的北京主持召開(kāi)國(guó)家郵政局會(huì)議。

馬軍勝仔細(xì)詢(xún)問(wèn)旺季期間業(yè)務(wù)量收、企業(yè)用工、航空運(yùn)力等情況,不時(shí)拿起身邊的快件包裹,查看面單信息,關(guān)注快件收派時(shí)效。他指出,四川消費(fèi)能力強(qiáng)、網(wǎng)購(gòu)需求大,國(guó)有企業(yè)要充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式、加強(qiáng)網(wǎng)路能力建設(shè),主動(dòng)承接國(guó)際和東部地區(qū)網(wǎng)商,積極對(duì)接本地產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)村網(wǎng)商,不斷提升郵政和快遞服務(wù)能力,搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

來(lái)到圓通速遞西南分撥中心,馬軍勝詳細(xì)了解旺季期間快件處理量、旺季運(yùn)力儲(chǔ)備及企業(yè)實(shí)施“營(yíng)改增”等情況。據(jù)悉,這里平時(shí)的單日處理業(yè)務(wù)量為40多萬(wàn)件,“雙11”高峰期業(yè)務(wù)量翻了一番。此外,馬軍勝對(duì)圓通速遞通過(guò)場(chǎng)地租賃的方式,引進(jìn)上游電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),建立“倉(cāng)儲(chǔ)+配送”一體化模式,實(shí)現(xiàn)快件由派到收逆向轉(zhuǎn)變的做法給予了肯定。

在順豐速運(yùn)四川分公司,馬軍勝走進(jìn)監(jiān)控中心,視察快遞車(chē)輛GPS定位、手持終端信息采集、單票快件時(shí)效監(jiān)控等信息系統(tǒng)運(yùn)用情況,詢(xún)問(wèn)企業(yè)旺季期間“承諾件”保時(shí)保質(zhì)寄遞的執(zhí)行情況。在分揀現(xiàn)場(chǎng),雖然旺季帶來(lái)了業(yè)務(wù)量激增,但現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔、快件運(yùn)轉(zhuǎn)有序的生產(chǎn)環(huán)境,得到了馬軍勝的肯定。受東部快件“出口”影響,這里的快件收派比已由平日的1∶1.6上升到1∶3。馬軍勝還特別關(guān)注車(chē)輛進(jìn)城問(wèn)題,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了快遞車(chē)輛通行證辦理及使用情況,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)自身配送體系建設(shè),創(chuàng)新個(gè)性化服務(wù)方式,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)快遞時(shí)限的需要。晚上10點(diǎn),馬軍勝一行離開(kāi)時(shí),分撥場(chǎng)地內(nèi)快件裝卸作業(yè)依然如火如荼,場(chǎng)外等待裝卸的大型廂式貨車(chē)已排成長(zhǎng)龍。

馬軍勝十分關(guān)心快件末端投遞的新模式運(yùn)用,18日,他專(zhuān)程來(lái)到成都三泰電子產(chǎn)品銷(xiāo)售有限公司,觀看智能快件箱——“速遞易”的操作演示,并聽(tīng)取企業(yè)情況介紹。他鼓勵(lì)企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)技術(shù)和模式創(chuàng)新,進(jìn)一步提高智能快件箱的普及程度,為“快遞圍城”這一困擾校園、社區(qū)末端投遞的難題提供解決方案,為促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

夜探現(xiàn)場(chǎng):鼓勵(lì)企業(yè)提速升級(jí)“算大賬”

18日14時(shí)許,馬軍勝登上了開(kāi)往重慶的火車(chē);當(dāng)晚,他便出現(xiàn)在重慶郵政、快遞企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)場(chǎng)地,夜探旺季快遞服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng),傾聽(tīng)企業(yè)心聲。

18點(diǎn)30分,當(dāng)馬軍勝突然現(xiàn)身分撥中心現(xiàn)場(chǎng)時(shí),申通重慶分公司員工雖驚訝萬(wàn)分,但手上的活絲毫沒(méi)有慢半分?!敖裉斓倪M(jìn)出港業(yè)務(wù)量有多少?在末端配送上有困難嗎?大家還頂?shù)米??”馬軍勝拉家常似的親切攀談,讓公司負(fù)責(zé)人陳順利激動(dòng)的心慢慢鎮(zhèn)定下來(lái),他開(kāi)始有條不紊地介紹:“在‘雙11’之前,公司投入大量資金增加了分撥設(shè)備,并落實(shí)了人手、車(chē)輛、場(chǎng)地,使得工作效率提升了60%以上;郵政管理局還針對(duì)旺季給快遞企業(yè)爭(zhēng)取到了綠色通行證,解決了末端配難題;今天全市申通的進(jìn)出口量約達(dá)60萬(wàn)件,包裹上午進(jìn)入分撥中心后,下午就可以送到主城核心區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),最快當(dāng)天可以投遞。壓力比較大的一些網(wǎng)點(diǎn),最多往后順延一天,就可以完成投遞?!笨吹今R軍勝面帶笑意地頷首示意,兩位流水線(xiàn)上的女工悄聲議論著:“往往領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)都是后邊一大群人,今天見(jiàn)到的領(lǐng)導(dǎo)跟我們老百姓打成了一片!”

19點(diǎn)20分,重慶最大的快遞分揀轉(zhuǎn)運(yùn)操作中心——韻達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)異常繁忙,16000多平方米的分撥中心滿(mǎn)是碼放整齊的快遞包裹,60條八米線(xiàn)的流水線(xiàn)分揀設(shè)備、5臺(tái)伸縮機(jī)在人工操作下有條不紊地工作著。

“這可真是夠氣派、夠華麗的快遞企業(yè)分撥中心!完全可以把江浙的客戶(hù)都拉過(guò)來(lái)搞倉(cāng)儲(chǔ)。好好設(shè)計(jì)的話(huà),一萬(wàn)六的空間至少可以做出兩萬(wàn)五的事情來(lái)?!瘪R軍勝豪氣干云,臉上露出了舒心的笑容?!爸貞c韻達(dá)屬于直營(yíng)模式,分撥中心場(chǎng)地租金是每個(gè)月每平方米30元,稅金的壓力都很大呢?!甭?tīng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人的反映,馬軍勝現(xiàn)場(chǎng)算起賬來(lái),“雖然租金的開(kāi)銷(xiāo)大,但現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量在大幅上升,還可以抵扣人工、汽油、易耗品、設(shè)備購(gòu)置等,‘營(yíng)改增’工作還在進(jìn)行中,抵扣還不一定完整;明年‘營(yíng)改增’擴(kuò)圍后,抵減項(xiàng)增多,稅負(fù)將會(huì)進(jìn)一步降低,從這個(gè)角度而言,企業(yè)還應(yīng)該抓住政策的利好擴(kuò)大分撥中心的規(guī)模呢?!苯?jīng)過(guò)流水線(xiàn)轉(zhuǎn)彎處時(shí),一個(gè)包裹由于慣性“飛”出來(lái)落到地上,馬軍勝不失時(shí)機(jī)地給企業(yè)提出流水線(xiàn)的改進(jìn)方案,“在轉(zhuǎn)彎處加上擋板,即可避免類(lèi)似事情再次發(fā)生?!?/p>

快遞是“把白天留給用戶(hù),把黑夜留給自己”的行業(yè),夜愈深,服務(wù)愈忙。20時(shí)30分,馬軍勝一行來(lái)到重慶郵政速遞物流郵件處理中心和郵區(qū)中心局郵政小包分揀中心。夜晚的處理中心燈火通明,員工們精神飽滿(mǎn)、爭(zhēng)分奪秒,為及時(shí)疏運(yùn)處理“雙11”以來(lái)的快件忙得熱火朝天。馬軍勝輕手輕腳地繞場(chǎng)巡視,生怕打擾了正在忙碌的員工。經(jīng)過(guò)包裹集中區(qū)域,他不時(shí)抬高腳,避免踩到包裹郵件。

馬軍勝仔細(xì)查看了EMS郵件分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)等處理情況,并向重慶市郵政速遞物流總經(jīng)理甘源峻了解了進(jìn)入旺季特別是“雙11”以來(lái)快件運(yùn)行及安全情況。當(dāng)?shù)弥ㄟ^(guò)周密部署,截至目前重慶地區(qū)郵政EMS進(jìn)出口郵件攬收、分撥和轉(zhuǎn)運(yùn)、投遞忙而有序、受到客戶(hù)普遍好評(píng)時(shí),馬軍勝表示了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)密切關(guān)注旺季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行情況,按照郵政管理部門(mén)的要求及企業(yè)總部的部署,踐行“三不”“四?!背兄Z,繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。同時(shí),馬軍勝還代表國(guó)家郵政局向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的員工表示慰問(wèn)和感謝,并希望他們進(jìn)一步優(yōu)化組織作業(yè),繼續(xù)克服困難,連續(xù)作戰(zhàn),確保有效克服郵件高峰,服務(wù)好廣大山城市民。

寄語(yǔ)行業(yè):實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展水平“雙提升”

檢查督導(dǎo)期間,馬軍勝還不忘與四川、重慶兩?。ㄊ校┼]政管理系統(tǒng)干部職工親切座談,聽(tīng)取他們關(guān)于工作開(kāi)展和“雙11”旺季服務(wù)保障情況匯報(bào)。

在四川,馬軍勝對(duì)成都局工作給予肯定的同時(shí)也指出,成都快遞業(yè)務(wù)量占到全省總量的七成以上,對(duì)四川乃至整個(gè)西南地區(qū)行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,要進(jìn)一步增強(qiáng)信心、開(kāi)拓思路,提升自身能力,做好三個(gè)方面工作:

一是要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)加大資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面的投入,提高快件處理的智能化、機(jī)械化水平,實(shí)現(xiàn)快遞服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)發(fā)展水平“雙提升”。二是要積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮行業(yè)對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用,并以此在推動(dòng)地方出臺(tái)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性政策上實(shí)現(xiàn)突破。要著力調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),引進(jìn)上游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)“快遞下鄉(xiāng)”,以“倉(cāng)儲(chǔ)+配送”一體化模式破解西部快件進(jìn)出口的“剪刀差”。三要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),用好“雙重管理”政策,靈活運(yùn)用多種方式,探索推動(dòng)郵政管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍向下延伸的路子。要完善管理隊(duì)伍,加強(qiáng)自身能力建設(shè),夯實(shí)工作基層。要抓緊建立行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮協(xié)會(huì)組織的自律作用,使管理體系更加完善。

在重慶,馬軍勝親民務(wù)實(shí)的作風(fēng)同樣給大家留下了深刻印象。在聽(tīng)到涪陵局爭(zhēng)取到了“村郵站”監(jiān)管資源政策時(shí),馬軍勝露出了欣慰的笑容,連連說(shuō):“這個(gè)好!這個(gè)好!”當(dāng)永川局談及“驗(yàn)視投遞情系萬(wàn)家通三江達(dá)四海,服務(wù)監(jiān)管心存百姓惠民生促發(fā)展——郵政為民”的工作對(duì)聯(lián)時(shí),馬軍勝滿(mǎn)意地豎起大拇指說(shuō):“這個(gè)總結(jié)很到位。”

對(duì)于重慶局一年來(lái)的工作,馬軍勝給予了9字評(píng)價(jià):“很深入、有層次、見(jiàn)效果”。他認(rèn)為,通過(guò)“學(xué)習(xí)型組織”、“虛擬團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)建設(shè),重慶局實(shí)現(xiàn)了政策優(yōu)勢(shì)、發(fā)展瓶頸“兩個(gè)突破”和思想認(rèn)識(shí)、工作舉措“兩個(gè)高度統(tǒng)一”,工作措施統(tǒng)籌有效、抓到了點(diǎn)子上,局與局、系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外之間的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管卓有成效,符合重慶大城市、大農(nóng)村的特點(diǎn)和總分管理體制實(shí)際。

“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,郵政業(yè)的使命更加光榮,任務(wù)更加艱巨,作用會(huì)更加顯現(xiàn),前景也會(huì)更加美好。希望重慶局站得更高,看得更遠(yuǎn),引導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,在快速增長(zhǎng)的軌道上提高質(zhì)效、提升服務(wù)?!瘪R軍勝對(duì)于重慶的期望,其實(shí)也是對(duì)全行業(yè)的殷切寄語(yǔ)。